廣東省龍川縣三友村有位干部叫鄒水平。2017年，作為龍川縣首批“育苗”工程后備干部的鄒水平，回到老家注冊成立電子商務公司。如今，公司年銷售額已達70余萬元，帶動了一批貧困戶穩定脫貧。鄒水平在村里得到群眾廣泛稱贊，他的故事給人們帶來了諸多啟示。
實施鄉村振興戰略，農村干部隊伍是主力軍，村級后備干部隊伍建設事關農村干部隊伍持續健康發展。他們的整體素質和能力如何，不僅直接關系到農村各項事業的發展，也事關黨在農村的執政基礎。過去，因為種種原因，農村干部隊伍整體面臨年齡偏大、文化程度偏低、能力偏弱以及后繼乏人等問題。據有關資料統計，許多村干部年齡在50周歲以上。他們中的許多人雖然很有威望、有經驗，但思想觀念已跟不上時代發展步伐。相當一部分村干部“連電腦等現代辦公設備都不會用”，成為眼下制約農村快速發展的一個重要因素。
實現鄉村振興離不開一支敢想敢干的村干部隊伍。龍川縣縣委在2017年村(社區)兩委干部換屆選舉完成后，實施選拔培養村級后備干部“育苗”工程。該縣300多名“育苗”工程村級后備干部已全部走上工作崗位，基本實現315個行政村每村配備一名35歲以下、大專學歷以上的優秀村級后備干部。此舉為新農村建設積蓄了人才力量。據了解，這些村級后備干部都來自本村，充分發揮年輕、文化層次較高、接受新生事物快等優勢，大膽實踐，這些“新鮮血液”在促進農民增收等方面，切實發揮了作用。
鄉村振興需要人才，青年發展需要舞臺。龍川縣的做法為有志青年在農村找到了發展舞臺。我們常說農村是個廣闊天地，但如何把青年引導回這個“廣闊天地”里，是需要動腦筋想辦法的。相關地方這種以后備干部形式選拔人才，在農村給他們提供舞臺的做法，值得提倡。這一方面有利于促進農村青年人才成長，另一方面也為鄉村振興注入了新活力。 |
