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【水投人風采】匠心筑夢——記吳忠水務有限公司制水公司經理馬建
時間:2019-09-11  來源:寧夏財經網
   
 
  眼角眉梢書寫著歷練的滄桑深邃,舉手投足中流露著沉穩和善。32年,他用踏踏實實的行動來踐行什么是真正的愛崗敬業,用幾十年如一日的堅守弘揚著真正的勞模精神。他是寧夏水投吳忠水務有限公司制水公司經理、“吳忠市勞動模范”、“自治區五一勞動獎章”獲得者馬建。
  1987年,吳忠自來水公司剛剛建成,馬建當時作為公司第一批員工,從化肥廠調過來作為師傅在自來水廠工作,當時的他25歲。1993年,馬建擔任公司制水廠廠長,這一干就是27年。他見證了公司從初來時的困境到現在加速邁入水務一體化建設的變化。1997年7月1號,馬建經建設局批復宣誓入黨,成為一名共產黨員。時至今日,他仍堅守在工作第一線,在這個奉獻了青春和汗水的地方繼續書寫擔當。
  不簡單 多年錘煉練就絕活
 
  多年的經驗積累,讓馬建練就了一手絕活:通過設備運行聽聲音,就能知道故障出在哪兒。跟水廠設備打交道久了,每一臺機器都像是他的孩子,哪一臺“缺口糧”該上油了,哪里的螺絲松了,這些設備的“呼救”聲,他都能準確地聽出來。對每種設備的運行狀態、維修保養期限,尤其是設備關鍵零部件的更換、到什么時間更換他更是了如指掌。“沒事就喜歡研究,再大再復雜的設備,我都能在拆卸之后給它重新組裝好。”聊起工作,年近6旬馬建總是像孩童般興奮。
  馬建說他有一個“毛病”:看見新設備就挪不開步,非要把它弄懂吃透才肯罷休。憑著這股子愛鉆研,愛革新的“牛”勁,制水廠在馬建的帶領下,成功進行了蓄水池自動液位控制、凈水廠濾池反沖洗等技術革新應用。經他維護的設備近萬臺,由他組織或指導參與的設備大修、技改和發明項目近百項,累計為公司節約電費和維修費近八百萬元。
 
 
  由于工作成績突出,馬建連續多年被上級部門授予“先進工作者”、“優秀黨員”稱號;被吳忠市政府授予“創造發明革新能手”、“十大高技能人才”等榮譽稱號;2015年獲得“吳忠市勞動模范”榮譽稱號;2018年榮獲“自治區五一勞動獎章”。
  水廠是核心,是水務公司的心臟。水廠所有設備從安裝、使用到維護,都是他一手調試過來的。一旦供水出現故障,他必須親自在現場指導解決,F在馬建每周至少一次,要把三個水廠的設備都巡視檢查一遍心里才踏實。“水務一體化實施以來,公司對提高供水服務方面更加重視。公司每周定期安排抄表員對所管轄的供水設施進行巡檢,發現問題及時上報處理。區域供水直接影響著居民的生活,不能放松警惕。”
  “我熱愛這份工作,熱愛這個崗位,對制水廠,對每一臺設備都有了感情,就想任勞任怨,做自己喜歡做的工作。”樸實的心聲中,流露出的是一名共產黨員最本質的初心。
  不止步 學習讓工作永葆生命
 
  一線供水工作并非日復一日、一成不變。在科技高速發展的時代,供水設施設備、運行方式方法、管理知識技能都在不斷的發展變化。為了能跟上時代的腳步,馬建通過多種途徑努力學習,勤于思考,成為徒弟們眼中的“難不倒”。
  1987年進廠以來,馬建一直不斷地積累知識,從不懂到懂,從不會操作到熟練掌握……通過不斷學習,很快成為一名高級技師。馬建以廠為家,幾乎每天都泡在水廠里研究設備的改進和技術的完善?吹今R建和員工們討論時的投入,才明白水廠上上下下稱呼這位“馬廠長”的那份尊重和信任。
  心底有“相信”,眼中便有光彩。馬建對工作和學習的忘我投入和執著追求,感染著身邊的每一位員工。“愛崗敬業、善于鉆研、不怕吃苦”,這是水廠上下對馬建共識性的評價。
 
 
  馬建的辦公桌上,有一本快被翻爛了的電工書,是他剛參加工作時候費盡周折才買到的,一直被珍藏到現在。“現在社會進步太快,不學習就會落后,落后就要挨打。新設備的型號規格等等要是掌握不好,會對以后的維修工作造成很大的困難。”馬建說,“公司現在的學習氛圍特別濃厚,徒弟們有什么問題首先會自己學習找辦法解決,這樣對他們的能力提升有很大幫助。公司和寧夏水投集團經常組織各種技能競賽,職業培訓,讓大家有了很好的交流成長機會。我自己也很珍惜這樣一個學習氛圍,雖說干了這么多年,但知識怎么都學不完。”
  和馬建交談之間,總會被他身上某種執念所感染,在這個人人做事都講究“短、平、快”的時代,“工匠精神”作為一種優秀的職業道德文化,正是抹平這種浮躁心態的“鎮定劑”。 精益求精,創造革新是馬建作為水廠廠長的制勝法寶。
  不將就 員工培養做細做透
 
  著力培養年輕技術骨干,為公司業務發展打造一支“硬氣”的團隊,是馬建的一個“愛好”。對于水廠員工的培養,馬建有著嚴格的審核程序,所有來水廠實習的員工必須進行三級崗前培訓。無論資歷深淺,員工剛來水廠上班,首先要去跟班,“多來一天就是師傅,要多問多學”。跟班之后進行班組培訓,然后是廠級培訓,最后對員工進行理論和技能考核,考核通過之后才能上崗。
  
 
  不僅僅是崗位技能培養,對于員工們的思想動態,馬建也做到了心思細膩隨時掌握。每次去水廠巡視,不光要檢查設備,還有一個重要的工作就是和員工聊天,去了解他們的心思。“思想工作很重要,但也是最難做的。在跟員工談心之前,我會先做很多準備工作,掌握他們的家庭背景,性格等等。了解透了,做思想工作也就有針對性了,F在水廠大家都很和睦,互幫互學,氛圍很好。”馬建笑著說。
  “馬廠長是個‘工作狂’,工作起來一絲不茍,他眼里容不得一點馬虎。在公司不斷發展的征途上,馬廠長像是一個孜孜不倦的零部件。在指導我們攻堅克難的同時,馬廠長更是我不斷向前的動力源。”徒弟貫劍說。
  以工作為美,以奉獻為樂,低調謙遜、踏實勤懇,這樣描述馬建最合適不過。是的,當工作變成一種需要,而非僅僅獲取回報的手段,那么工作本身就會收獲快樂。當千萬個馬建成為吳忠水務公司乃至寧夏水投集團的強大基石,當勞模精神成為寧夏水投的普遍尊崇和價值取向,那么實現一流現代水務投資企業的目標也將為時不晚。(寧夏財經網 楊苞苞)
編輯:楊苞苞 責任編輯:李娟
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